سیستم های سنتی محاسبه بهای تمام شده:
برای محاسبه بهای تمام شده کالای تولیدی، سیستم های سنتی نیز وجود دارند که معمولا به منظور تخصیص هزینه سربار، از هزینه (ساعت) کار مستقیم به عنوان مبنای تخصیص در آن استفاده می گردد. اما لازم به ذکر است که امروزه حداکثر 15 درصد هزینه کار مستقیم می باشد و در مقابل، هزینه های سربار بیش از 50 درصد را به خود اختصاص داده اند. در سیستم های سنتی هزینه یابی، فرآیند های زیر محاسبه می شوند:
- اختصاص مواد مستقیم و دستمزد مستقیم به محصول یا خدمت
- تخصیص هزینه های سربار به محصول یا خدمت بر مبنای نرخ جذب معین
- محاسبه بهای تمام شده محصول یا خدمت
مشکلات سیستم سنتی هزینه یابی:
- بی اهمیت شدن هزینه کار مستقیم
- پاسخ گوی جریان تولید پیچیده و غیر معمول نیست.
- عدم توانایی ارائه اطلاعات صحیح و واقعی در مورد بهای تمام شده کالا و میزان سود آوری
- با استفاده از یک مبنای تخصیص نمی توان به تمام روابط بین هزینه ها دست یافت.
- نحوه تخصیص هزینه سربار به هر اندازه که باشد اهمیت و جایگاهی ندارد.
- برای رفع این مشکلات، معمولا از روش ABC استفاده می شود.
برای تبدیل سال شمسی به میلادی می توانید از تقویم آنلاین استفاده کنید.
مفهوم ABC:
هزینه یابی بر مبنای فعالیت (Activity Based Costing) به نوعی مدل جدید برای هزینه یابی گفته می شود که در آن، تمرکز روی هزینه های غیرمستقیم سازمانی قرار دارد که بر خلاف روش های مرسوم که بیشتر روی هزینه های مستقیم متمرکز شده اند، عمل می کند.
روش ABC با بررسی فعالیت هایی که به صورت مستقیم در فرآیند های عملیاتی تاثیر می گذارند، به ارائه اطلاعات دقیق بهای تمام شده کالا یا محصول می پردازد و با تکیه بر تجزیه و تحلیل هزینه ها در هر فعالیتی، به سود آوری سازمان یاری می رساند.
منبع:
https://blog.yar.cloud/%d9%85%d8%ad%d8%a7%d8%b3%d8%a8%d9%87-%d8%a8%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%aa%d9%85%d8%a7%d9%85-%d8%b4%d8%af%d9%87-%da%a9%d8%a7%d9%84%d8%a7%db%8c-%d8%aa%d9%88%d9%84%db%8c%d8%af%db%8c/